Consultoría para PyMEs

Claridad, criterio y orden para tu empresa

Ayudamos a identificar qué frena el funcionamiento de tu empresa, priorizar y mejorar la gestión, la rentabilidad y la capacidad de crecimiento.

¿Qué está pasando en tu empresa?

  • Caos operativo

    El día a día apaga incendios constantes, impidiendo la planificación estratégica y el avance real.

  • Falta de rentabilidad

    Las ventas crecen pero los márgenes se estrechan, haciendo difícil justificar el esfuerzo operativo.

  • Dependencia del dueño

    Sin tu presencia constante, las decisiones se paralizan y la calidad del servicio o producto decae.

  • Falta de procesos

    Las tareas se realizan de forma diferente cada vez, generando inconsistencias y cuellos de botella.

  • Desorden financiero

    Falta claridad sobre flujo de caja, costos, márgenes y capacidad de proyección.

  • Dificultad para crecer

    La estructura actual no soporta más volumen sin aumentar desorden, presión o dependencia.

Tres situaciones donde podemos ayudarte

  • Profesionalización empresarial

    Situación actual
    La empresa creció, pero la forma de gestionarla no evolucionó al mismo ritmo.
    Beneficio
    Clarificar responsabilidades, procesos, información e indicadores para hacerla más gestionable.
    Explorar Profesionalización
  • Expansión y crecimiento

    Situación actual
    Querés abrir una unidad, ampliar capacidad o crecer sin perder control.
    Beneficio
    Evaluar viabilidad, estructura, caja, procesos y responsables antes y durante la expansión.
    Explorar Expansión
  • Finanzas, rentabilidad y control

    Situación actual
    Vendés, pero necesitás entender mejor márgenes, caja, costos, precios o presupuesto.
    Beneficio
    Mejorar visibilidad financiera para decidir con más criterio y anticipación.
    Explorar Finanzas

Método O.R.D.E.N.

  1. O

    Observar y diagnosticar.

  2. R

    Reconocer fugas, riesgos y oportunidades.

  3. D

    Definir dirección, prioridades y proyecto.

  4. E

    Ejecutar.

  5. N

    Normalizar.

Chequeo O.R.D.E.N.

gratuito, autogestionado y orientativo.

Cómo trabajamos

  1. Diagnóstico
  2. Proyecto
  3. Acompañamiento

Primero entendemos y priorizamos. Después definimos un proyecto con objetivo, alcance y entregables. Cuando hace falta continuidad, acompañamos la ejecución y la gestión.

SERVILIR: Ejecución especializada complementaria cuando el proyecto lo requiere.

Con quién trabajás

Dirección cercana y una mirada integral de la empresa.

Consulir fue creado por Lucas Ramos para combinar análisis con ejecución, trabajar cerca de quienes toman decisiones y traducir problemas complejos en prioridades comprensibles.

La intervención puede sumar especialistas cuando la situación lo requiere, manteniendo un criterio común de diagnóstico, dirección y seguimiento.

Conocer Consulir
Lucas Ramos trabajando en su escritorio
Lucas Ramos · Fundador de Consulir

¿No sabés por dónde empezar?

El Chequeo O.R.D.E.N. es gratuito y orientativo. Te ayuda a identificar en qué parte de la empresa conviene mirar primero.

Hacer Chequeo O.R.D.E.N.